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癒しのパンダ~究極の「変な大人」

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■なぜか「パンダ!」

きっかけは、この夏琵琶湖湖畔で行なった淡路プラッツスタッフ研修での気づきだった。それは、阪大臨床哲学/カフェフィロ講師の本間直樹さんと菊地建至さん運営による「コミュニティーボール」を使ったワークの中での出来事だった。

コミュニティーボールを投げ合いながら(スタッフ・サマー研修~変な大人は複数になる参照)、確か本間さんが、参加者の気になる動物あるいはお気に入りの動物はなんですか、という問いを投げかけた。参加者はそれぞれのお気に入りの動物を答えていき、僕の順番になった時、なぜか衝動的に「パンダ」と答えてしまった。

白浜の宿から3G回線でアップしたため画像が少し荒い。 が、その「変な大人/他者」(ここでは「変な子ども」も前にいますが)パワーの徹底的な癒しぶりには圧倒されます。パンダは基本的に動かないけど。
参加者や先生方にとっては僕特有のそれはジョークだととられたかもしれないが、僕は至って真面目で、だいぶ前に行った、白浜アドベンチャーワールドでの、5頭くらいのパンダを思い浮かべながら、あの特に抱いた独特の「変な感じ」が、衝動的に現れたのであった。
その衝動的現れとはつまり、ミョーに白浜のパンダたちに癒され和ませてもらった、あの感覚なのであった。
で、そのこと(本間さんの問い→僕の衝動的「パンダ」発言)をあらためて確かめるために、年末の極寒の白浜を久方ぶりに訪れたのであった。

■寒いのに、癒す……

前に見たパンダたちは子どもばかりだったのであるが、久しぶりの彼ら彼女らは、1頭を除いてすべて大人だった。「レンタル移籍の」彼ら彼女らはどうやら、繁殖等の理由から中国との間を行ったり来たりしているらしい。
僕にとっては、一頭一頭の名前はどうでもよく、なぜあの不可思議で超おとなしいけれどもそれなりにガタイがあって意外に迫力もある動物が、なぜ人をこれほど癒すのか、その一点のみに興味があり、激高3800円の入場料を再び支払ったのであった。

結論は……やはり、彼ら彼女らは僕を癒す。
たとえばこのポーズでいきなりお迎えだった。

ちょっと遠いが、寒いのにこれほどぼぉーっとしている。

起きているときは基本的にこのポーズ。


■高いモラルとスキルを求められる「変な大人」職人

そういえば冬休み直前、東京より某N村総研や某内閣府や某大学の方々がプラッツに大勢ヒアリングに来られ、子ど…

お知らせ★3世代NPOと『公共性』~オルタナティブ世代、シェア世代、“Z”世代~ミートアップで語り尽くす

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■1/19(土)、「シェアNPO」イベントの第2弾を行ないます

★出演(写真はFacebookより) 
田中俊英(NPO法人淡路プラッツ代表)

小嶋新(NPO法人しゃらく理事)












加藤徹生(一般社団法人WIA代表理事)














★日時、会場
2013年1月19日(土)14:00~16:00
デザイン・クリエイティブセンター神戸 レンタルスペース301
http://kiito.jp/floor-guide/rental-space/article/49/


2012年6月25日、「シェアNPOとオルタナティブNPO」と題したイベントを開催しました(下写真参照。ゲストは、NPO育て上げネット理事長・工藤啓さんでした。内容はhttp://toroo4ever.blogspot.jp/2012/06/npo625nponpo.html参照)。
シリーズ2回目の今回は、現在のNPOを理解するキーワードとして、「公共性」を加えてみました。



また、上2世代にさらに「Z世代(20代)」を加えて、前回では議論の途中となった「シェアNPO(団塊ジュニア)の次の世代」あるいは次世代の社会貢献について考えてみたいと思います。

スピーカーは、前回と同じWIAの加藤さん、今回はじめて出演の「しゃらく」理事小嶋さん、そして淡路プラッツの田中という組み合わせです。
3人のスピーカーの短い発表の後、参加者も加わって気軽に話し合い(ミートアップ)ます。

東日本大震災を経験し、超少子高齢社会に突入した日本において、諸社会貢献セクターは、何を担うのか。そこで「公共性」という理念は何を支えるのか。
開催場所は、17年前に阪神大震災が直撃した神戸。阪神大震災後の経験と、東日本大震災後のこれからはどう結びくのか。

これらの問いを「ミートアップ」という形式のなかで考えます。(田中俊英)★

■お申し込みは下記メールへ
tanakatosihide@facebook.com

■参加費 500円

主催者▼
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田中俊英(NPO法人淡路プラッツ代表)

1964年生まれ。編集者、不登校の子供たちへのボランティア活動を
経て、1996年に不登校やひきこもりの青少年への訪問活動を中心と
した個人事務所「ドーナツトーク社」を設立。2000年

大事なものは何もなかった~さいろ社・松本康治さん「自由」youtubeインタビュー

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■究極の自由人、登場!

今日12/17、さいろ社・松本康治くんの案内で、六甲山・風吹岩まで登ることができた。その帰り道、六甲山中で、究極の自由人である松本君に「自由」に関するインタビューを行なうことができたので、ここにその映像を掲載しよう(なぜ「自由」インタビューを行なうかについては、「僕の残り人生の主題は『自由』のようだ」http://toroo4ever.blogspot.jp/2012/11/blog-post_18.htmlを参照)。

ビデオ①自由だからこそ、「自由について語ることはない」1分
上の①において、「自由」に関して語ることはないと素直に述べる。そのことが、彼が本物の自由人であることを示している。

が、最大の白眉は、下のビデオ②の中で出てくる、阪神大震災被災当時の、「大事なものは何もなかった」という感想だろう。
ビデオ②「大事なものは何もなかった」阪神大震災被災時 4分
■自由と「死」

さらに続けて、自由と「死」との密接なつながりを、独特の平易な語り口で説明する。デリダではないが、「死」が底辺にあるからこそ、究極の肯定(=自由)がある。
ビデオ③「野垂れ死にを前提とするから自由がある」4分
最後に、ここまでのフォローを必死に試みるが、結局、その行為そのものが彼が究極の自由人であることを例証してしまっている。
ビデオ④自由だからこそ、全然フォローになっていない 1分
4本合計しても10分ちょっとの短めのビデオなので、もしお時間あればがんばって通してご鑑賞してみてください。

松本君と僕は、互いが23~24才の頃、「さいろ社」という出版社(http://www.sairosha.com/)を設立した(今風に言うと起業かな~)。起業後数年で食べていけるようになったのではあるが、わがままな僕は一足先に抜けて、今の世界に飛び込んでしまった。

粘り強い松本君は、NHKのETV特集等にとりあげられるなど、さいろ社をかなりいいところまで成長させたのではあるが、ビデオ②にあるような事情も重なり、現在は、関西における孤高の出版社となり、または「銭湯文化ライター」(『関西のレトロ銭湯』http://www.sairosha.com/hon/sento-shoten.htm)としてラジオ出演等を重ねている(テレビ出演の以来は断っているようだ)。

僕は、そんな松本君を尊敬している…

最強のアップルシステム〜僕のfoolishな仕事環境〜

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■年末モードはアップルマニアで

今年もまだ2週間は残っているものの、淡路プラッツ20周年記念3回連続シンポジウムも無事全回満員で終えることができたし、来年度を見据えた正社員合宿も12月初頭に何とかこなしたし、斎藤環さんシンポジウム出演をはじめとするいくつかの講演仕事もほとんど終わったし(あとは12/19茨木プラッツのシンポジウムだけhttp://awajiplatz.web.fc2.com/seminar.sinpo.html)、僕の頭はほとんど年末モードに突入している。

そんなわけで、年末モードの頭のまま、明日は盟友・さいろ社松本君の案内で六甲山の麓を散策するのであるが、今回のブログは、より脱力的に、アップルマニアになってはや15年、今年になってようやく僕の理想としていたモバイル仕事環境が整ってきたので、それを簡単に報告してみよう!!

テザリング中のiPhone5とiPadミニ。Bluetoothでつないでます。
■iPhone5とiPadミニは軽い!!

まずはiPhone5とiPadミニの組み合わせだ。長い文章の入力がない限り、だいたいはこのセットで日常仕事のほとんどをこなすことができる。重量は2つあわせても400グラムを少し超える程度。
iPhone5は、Facebook等で僕もさんざ書いている通り、「テザリング」機能(要するにインターネットするためのアンテナ)がついており、いつでもどこでもネットができる。
ネットができるということは、メールを読み書きしたりFacebookで仕事の打ち合わせをしたりするのがいつでもどこでもできるようになったということだ。

外でのネットなんて、もう誰でもやっていることはあるが、携帯無線LANルーターやノートパソコンやデジカメ等、これまでは必須と呼ばれていたそれらモバイルセットがすべて不要になった。それらはトータルで2キロ近くになったこともあったから、このiPhone5とiPadミニ5の400グラムセットは、本当にありがたい。
僕はこんなちっちゃなカバンにその2つを入れて先週はあちこち(行政の3時間半会議や斎藤環さんシンポなど出かける先はいろいろ)出歩いたが、このセットで一向に不便ではなかった。

ちっちゃいよ〜!!
■「子どもたちにプレゼントしろ!!」を実践
テザリングにもWi-FiとBluetoothとUSB接続の三種類があるが…

「公共性」〜NPO社員に求められるもの

■斎藤環さん

あっという間に1週間が過ぎた。今週は明日火曜日に斎藤環さんの講演会が兵庫県であり、その第2部に僕は他の方々(育て上げネットの井村良英さん〈元プラッツ塾長でもある〉、関西学院大の貴戸理恵さん)と登場することになっているのだが、その報告はおそらく明後日以降になると思われるので、今回は簡単に最近のNPOに関する僕の思いつきみたいなのをノートしておこう。

おっとその前に、上の斎藤環さんイベントはここを参照くださいね。→若者の今を考えるフォーラム
そういえばついでに、来週12/19に、「茨木プラッツ」で比較的大きめのイベントもあるので、ここでお知らせしておきます。→ひきこもり、親が動き続けることhttp://awajiplatz.web.fc2.com/seminar.sinpo.html
みなさま、どうぞよろしくお願いします。

■「横取り」はNPOのほう

僕は最近やっと、「NPO職員(ここでは正社員のこと)」はまず何を獲得する必要があるのか、ということが明確になった。
それは一言でいうと、「公共性」だ。

この「公共性」の上に、それぞれのNPOの業務・ジャンルがある。たとえばプラッツだと、「青少年支援」というジャンルであり、その中に「保護者面談」「当事者面談」「生活支援/居場所」「就労支援」「親の会」等々の業務・メニューがある。

だがよく考えるとすぐに思い当たるように、このようなジャンルや業務は別にNPOでなくとも、福祉・教育・医療といった対人支援的ジャンルでは幅広く行なわれている。
面談は病院や保健所や学校や教育センター等で日々行なわれているし、居場所にしろ、教育センターや地域の青少年施設等で日常的に展開されている。

それらの業務やジャンルはNPOだけのものではないのだ。
いや、それよりももしろ、それらの業務を行なう多様な施設は何十年も前から各地域で地道に取り組みをしており、大きな成果を上げている。98年にNPO法によって誕生したNPOのほうこそ、これらジャンルや業務を「横取り」している立場なのだ。

■「いま」と公共性

だが、サービス機関が増えることはサービス利用者にとっては喜ばしいことなので、顧客の強引な取り合いさえなければそれは健全な競争だから、俯瞰的に見るとよいことだ。
ポイントは、後から出てきたNPOのほうが、先進的な諸機関との差異化をいまだきちん…

「発達障害を伝える責任〜告知と提示」12/1シンポジウム報告

■6名による濃密な発表

昨日、淡路プラッツ20周年記念シンポジウム第3弾「発達障害を伝える責任〜告知と提示〜」が満員御礼で開催された。そこで展開された濃密な議論はアンケートなどを見ても概ね好評で、ここでは「ガイドライン」を中心に簡単に報告しておこう。
なお、「提示」の意味については、当ブログのこの記事「告知ではなく提示〜suggestion〜」http://toroo4ever.blogspot.jp/2012/07/suggestion.htmlを参照願いたい。

発表者は、淡路プラッツが主催する「発達障害と自立を考える研究会」の4人のメンバー(プラッツ外の専門家で構成)に、プラッツスタッフ2名(代表の僕と、事業責任者・辻田)が加わった6名だった。
シンポジウム前半はこの6名が各々分担して以下の3点を発表した。

①「生活困難者・障がい者就労支援の現場から〜伝えることの倫理」
②「伝えない理由/私の伝え方」
③「カテゴライズではなく特徴を知ること/カテゴライズという暴力性」

それぞれ15分×6名の濃密な発表がノンストップで行なわれた。ちなみに僕は最後の「カテゴライズという暴力性」担当で、ふだんこうした場所ではほとんど披露しない、哲学タームと哲学者の名前(暴力・他者・責任等、哲学者はデリダやサイード)を全開して発表した。

つまり、名付けとは二重の意味で「暴力」であり(言語化とカテゴライズ化)、マイノリティの創設(ここでは発達障害の創設)はマジョリティ(一般市民)の安定装置として機能しているということだ(発達障害を創設することで市民は「普通」でいられる)。

加えて、カテゴライズの暴力(発達障害の伝達〈告知であれ提示であれ〉)が行なわれる瞬間は、まるで「魔法」のような瞬間であり、根源的にはその行為と瞬間は誰にも説明できないということも語った。
そうした根源的メカニズムをわかったうえで、支援者はあえて「告知」あるいは「提示」を行なわなければならず、それが根源的「他者への責任」ということになる。

■パワーポイント資料よりテキストの抜粋

後半は、研究会でまとめつつある「『提示』のためのガイドライン案」を辻田が発表した。以下、パワーポイント資料よりテキスト部分をコピーしてみよう。

★ガイドライン作成の注意事項

①あくまでも「案」であること ②「告知(診断)」が必要かどうかを判断すると…